La trasformazione digitale è un processo dai risvolti tanto culturali e aziendali quanto tecnologici. È un ripensamento radicale della customer experience, dei modelli di business e delle operazioni. È la ricerca di nuove modalità per offrire valore, generare reddito, migliorare l’efficienza e generare sostenibilità.
Oggi ci troviamo nella quarta rivoluzione industriale ed è il turno del digitale. Le tecnologie digitali intelligenti come l’AI e il machine learning, le reti IoT (Internet of Things), l’analitica avanzata e la robotica hanno la capacità e la forza di reinventare non solo il modo di lavorare e di fare impresa, ma anche le modalità stesse di interazione delle aziende con i clienti e con il mondo.
La moderna trasformazione digitale prende i processi e i sistemi di business esistenti e li integra in uno stack tecnologico digitale personalizzato per le esigenze e gli obiettivi specifici di ciascuna azienda. Le trasformazioni digitali sono fenomeni aziendali che hanno come punto di partenza una buona comunicazione, con una chiara definizione degli obiettivi, una leadership forte e solide strategie di gestione del cambiamento.
SMA Green & Smart solutions, grazie alla consulenza di Var Group ha incominciato e sta portando avanti un processo di trasformazione digitale di impresa con l’acquisto e l’implementazione di un Enterprise resource planning (ERP) ovvero un tipo di software che le organizzazioni utilizzano per gestire le attività commerciali quotidiane, come ad esempio contabilità, procurement, project management, gestione del rischio e compliance e operations per la supply chain. Una suite ERP completa include anche enterprise performance management, un software che aiuta a pianificare, quantificare, prevedere e comunicare i risultati finanziari di un’organizzazione.
Gli obiettivi da raggiungere alla fine di questo percorso sono molteplici:
- Insight aziendali ottimizzati
- Minori costi operativi
- Maggiore collaborazione tra gli utenti
- Migliore efficienza attraverso una user experience comune a molte funzioni aziendali e processi aziendali ben definiti
- Un’infrastruttura consistente dal back office al front office
- Maggiori tassi di adozione da parte degli utenti
- Rischio ridotto attraverso una maggiore integrità dei dati e controlli finanziari
- Minori costi di gestione e operativi attraverso sistemi uniformi e integrati
Scegli SMA Green & Smart solutions dall’analisi ed il monitoraggio degli impatti, fino allo sviluppo di soluzioni mirate di sostenibilità.
